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发布日期：2025-03-07 12:35 点击次数：142
领有什么样的不雅念，便领有什么样的采取；领有什么样的采取，便领有什么样的东说念主生。
“你终将成为你应该成为的阿谁东说念主”，这是中国著明的企业家与投资家段永平先生常常说的一句话。在这句话背后还有一句更深档次的话，就是“你由你的不雅念所决定”。
领有什么样的不雅念，便领有什么样的采取；领有什么样的采取，便领有什么样的东说念主生。当咱们在接洽某一位卓有树立的东说念主物时，最要害的即是去接洽他在东说念主生中的一个个采取，以及采取背后所信守的不雅念。作为全球最受东说念主认确实企业家，马斯克便作念出了一系列让东说念主匪夷所想的采取，创建Zip2与X.com，投资特斯拉、SpaceX、星链、SolarCity、Neuralink与The Boring Company，全资收购Twitter，以及协助特朗普到手竞选好意思国总统，出任政府着力部部长，对好意思国政府进行大刀阔斧的改动。在这些采取背后，得益于马斯克所领有的水乳交融的不雅念。
就在近日，马斯克在外交媒体的一个公开发文引起了平日关注。事情源于著明的东说念主工智能各人辛顿对马斯克进行公开皮蓬，认为最他正在对好意思国科学机构变成巨大挫伤，应该被英国皇家学会辞退。而马斯克面隔空回怼，“只好恇怯自卑的蠢货才会防御那些奖项和头衔。历史才是确切的评判者，以前是，将来亦然”。马斯克的这句话很有启发说念理，其警悟东说念主们要感性看待那些外界界说的光环。一个确切内心强项的东说念主，根本不需要这些光环来证明我方，而是由我方的内心来界说我方。只好那些时时恇怯的东说念主，才会在乎我方读了什么样的名校，领有什么样的学历，在什么样的单元责任，以及领有什么样的职位与权柄，一朝具备这些光环便自鸣知足，若是莫得这些光环就自卑怯懦，这些东说念主其实齐是弱者，而那些根本不需要外界光环来证明我方依然能够无忧无虑，才是确切的硬人。
为了匡助读者更系统的了解马斯克的一些不雅念与想维样式，《砺石生意推敲》特地对马斯克对的一些想考进行了总结，共100条，以期从中有所成绩。
一 对于创业维艰
1.追求作念正确事情的事实，比嗅觉作念正确事情更重要。咱们应该坚执作念正确的事情，不去和蔼对正确事情的看法。
2.确切费事的是冷漠问题，给出谜底很简便。只须你不错正确地冷漠问题，谜底就比较容易。
3.谋划很重要。若是我地说念是想优化我的身家价值，我不会采取这些企业。我会在房地产或金融业，或者坦率地说，在石油业。但咱们需要接洽的是，东说念主在世到底是为了什么，东说念主在世的说念理是什么，我正在作念的事情是不是在膨胀东说念主类的灵巧领土？
4.你必须有个转变想维，而不是（创造）更好的归拢性。你作念事情不是只需要好出10％，而是要创造出10倍的价值。
5.失败只是一个选项；假如你从未失败过，那只可说明你还不够转变。
6.有东说念主醒目一个边界，而不了解其他边界，若是你能把不同边界的学问迎阿在一说念，就有契机创造出超常后果，这里有大把的转变契机。
7.不是说一定要破裂，搞颠覆性的转变，然则有一些很重要的东西是需要完结的。为了达到这个方针，一定要有些颠覆的话，我是会作念的……确切能够饱读吹我的是，要进行颠覆性转变的时候，我才会去作念必要的颠覆，必要的破裂。
8.不要盲目奴婢潮水：物理学接洽的第一条原则，不要以类比神情来推理，应该从最根本的真谛运行想考。物理学家就是诓骗这种原则，搞懂一些反直观的东西，举例量子力学。是以，多利用这个原则来判断，你作念的事情是否确实合理有说念理，如故其实你只是在奴婢别东说念主？若是你想开转变职业、开发新址品，这是最好的想考步履。
9.一个东说念主要么加入一个精英蓄积、尊重东说念主才的公司，要么就是和一群乌合之众责任。
10.我老是将我方的钱进入到我创建的公司中。我不相信只使用其他东说念主的钱来创业，我不认为这是正确的。
11.若是我不这样进入，才是最大的冒险，因为到手的但愿为零。
12.我认为最大的风险是毫无行动。
13.我在佛里蒙特和内华达的工场住了三年，像疯子一样在工场跑来跑去。和我的团队住在一说念，睡在工场的地板，他们知说念我不是只生活在表层的社会里。
14.我不会把时刻花在高宗旨事物上，我情愿花时刻措置工程和制造问题。
15.好多东说念主认为我一定花了好多时刻在媒体或生意的事务上。其实，我简直悉数的时刻，80%的时刻是花在工程和遐想上。开发下一代居品，花了我80%的时刻。
16.我基本上是又名技能各人，或者是又名工程师。有时东说念主们称我为商东说念主，我必须作念生意，必须扶养一群东说念主，因为我不成只在我一个东说念主的车库里责任。
17.若是要把我犯过的悉数造作列在一张表上，那会是很长的一张表。昔日我可能就犯过这样的造作——花太多时刻在公司行政等事务上，而当我走进工场时，情况就好转了。
18.想要开公司，你必须实实在在地作念出居品原型。因为，再如何精彩的纸上功课、PowerPoint敷陈，齐比不上拿出履行居品有劝服力。
19.聚焦在信号，而非噪音（signal over noise）。好多企业沾污了焦点，花好多钱去作念一些不会让居品变得更好的事情。在特斯拉，咱们从不作念告白，而是把钱进入研发和出产遐想，延续改进居品。
20.发现社会上的需求，若是你发觉这照实是公共所需要的，你不错找一些志同说念合的东说念主，一说念来接洽、措置。最适合作念这些事情的时候是大学时期或大学刚毕业，因为这个时候你身上承担的牵累较轻，不需要养家。跟着时刻推移，你身上的担子越来越重，你就需要承担更大的风险。年级愈大，要承担的牵累愈多。你要面对可能会失败的风险时，往复往要接洽到身边的其他东说念主，变得比较徘徊。
21.我一直有种存在的危机感，很想找出生命的说念理安在、万物存在的方针是什么。最后得出的论断是，若是咱们有办法让全天下的学问愈来愈跳跃，让东说念主类坚贞的规模与范围日益扩展，那么，咱们将更有才略问出对的问题，让灵巧、精神得到更多的启迪。是以，我决定攻读物理和生意。要达成这样浩荡的谋划，就必须了解天地如何运行、经济如何运作，何况还要找到最利害的东说念主才团队，一说念发明东西。
22.1995年，我来到加州（进入斯坦福大学念材料科学形而上学博士课程），想要找出提高电动车能量密度的步履，举例，有莫得更好的电容器不错算作电板的替代。那时，互联网兴起，我面最后两个抉择：链接接洽到手机率不大的电容器技能，或者投身聚集职业。最后我采取辍学，参与聚集创业，其中一家就是PayPal。（1995年，马斯克从宾夕法尼亚大学毕业得到了经济学体裁士和物理学理学士学位，同庚他被斯坦福大学的材料科学形而上学博士课程中式，但入学只是两天后就退学了，运行创业。）
23.我甩掉了学业，在1995年创办了一家互联网公司。对于某些特定技能来说，其时似乎的确处于弧线的一个拐点，而我并不想只是在斯坦福大学读博士，然后看着这一切发生，我也并虚假足详情我所接洽的技能是否确实会取得到手。你不错攻读好多标的的博士学位，但最终也没对天下产生履行的影响。而我只是想成为一个有用的东说念主。这就是一个优化问题，我能作念些什么才会确切有用？
24.从PayPal运行，我想：还有哪些问题可能会对东说念主类的翌日产生最大的影响？而不是“最好的赢利神情是什么？”
25.征集回馈很重要，要用它来修正你先前的假定。
26.咱们原先筹划用PayPal来提供整合性的金融处事，这是个很大、很复杂的系统。末端，每次在跟别东说念主先容这套系统时，公共齐没什么意思。比及咱们再先容系统内部有个电子邮件付款的小功能，悉数东说念主齐变得好故意思。于是，咱们决定把重心放在电子邮件付款，PayPal竟然一炮而红。当初要不是慎重到了别东说念主的响应，作念出改变，咱们随机不会这样到手。
27.非论你想创造的是什么，与面前技能水平比拟的实用性擢升是若干，乘以会影响的东说念主数。创造一些能带来巨大变化的东西，影响极少到中等数目的东说念主，这很棒。但即使只带来了很小的变化，若是能影响多半的东说念主，也一样出色。这就像弧线之下的面积。
28.你第一次创立公司时，会很乐不雅，一切齐很好，然后运行遭遇多样各样的问题，幸福感会渐渐下落，然后你将资格全天下的厄运，就像是在吃玻璃和凝视深谷。
29.对于转变来说， 重要的一丝是你必须袭取失败，你必须常常谛视组织的激勉结构，然后问，这个组织是不是稳当地激勉了转变？若是你进行转变，你势必会进入未知边界，是以敬佩会有一些造作，一些失败。
30.若是你进入任何一个现存的市集，面对那些强项的竞争敌手，你的居品或处事必须要比它们好得多，不成只是有一丝点的上风，因为当你站在消费者的态度上时，你老是会购买值得你信托的品牌，除非这个居品有很大的相反性。是以，你不成略微好一丝，而是要好得多。
31.无论你要创业或进入企业责任，要害齐在与顶尖东说念主才同事。你应该设法加入一个优秀团队，跟那些让你佩服的东说念主一说念责任。创业的话，更要想尽办法，找到最利害的东说念主才。企业是一群东说念主集会在一说念创造居品或处事。
32.有才略劝诱和激勉杰出的东说念主才，对公司的到手来说，至关重要，因为公司骨子上就是一群东说念主，他们被组织起来，去创造一个居品或者处事，这是一家公司的中枢方针。
33.悉数来自巨擘和官方的要求齐应该只是建议，不可变更的金口玉音只好那些物理学定律拘谨下的要求。独一要盲从的限定就是物理学定律能推导出来的限定，其他一切齐只是建议。
34.股票市集是个奇怪的所在。它就像一个有浮躁症的东说念主，而这个东说念主不停告诉你，你的公司值若干钱。有些时候你会渡过尽头好意思好的一天，有些时候你面对的是糟糕的一天，但履行上，你的公司基本莫得什么变化。
二 对于特斯拉
35.我一直以为作念特斯拉的失败率比到手率大得多，我只是以为这是应该要去作念的事情，何况我不想苦等别东说念主来完结。
36.特斯拉的确切谋划是加速电动车的问世。（2008年和2018年，马斯克袭取采访说了不异的话，但十年间特斯拉的组织规模增长了近十倍。）
37.追念内燃机汽车的历史时，就像回头看蒸汽机一样。内燃机汽车的出现是不可幸免的，而悉数的汽车齐将是电动汽车亦然不可幸免的。
38.悉数汽车齐将调遣为电动汽车，这只是个时刻问题。这不会是一条实足获胜的高涨弧线，电动汽车的发展会有一些起转化伏，但电动汽车的最终告捷是不可幸免的。
39.若是你建造工场，并将遐想师的责任台放在安装线控制，你就能够每小时齐进行转变，躬行看到制造过程的运作神情。
40.咱们应该要求每一个东说念主将他们我方负责的零部件本钱裁汰80%。若是他们不成，而其他东说念主不错作念到，他们应该走东说念主。
41.我本年（2016年）最大的感受是，确切重要的是出产机器的机器，也就是工场，而这至少比汽车自身难两个数目级。（2016年，马斯克运行贪图在中国建工场的事宜。2018年，特斯拉超等工场庄重落户上海，这是特斯拉外洋第一个超等工场。）
42.我当先冷漠触屏操作系统的想法时，团队说“汽车产业链内部根本莫得现成的居品”。我告诉团队，“这我天然知说念，其时根蒂儿就莫得东说念主猜测要把屏幕放进到车里”。
43.特斯拉彰着不单是是一家汽车公司，咱们所开展的工程责任中，融资炒股很大一部分其实是软件工程。我认为，特斯拉作为一家软件公司的进度，不逊于一家硬件公司。（2024年，特斯拉股东大会上的年度发言。）
44.东说念主形机器东说念主和东说念主类的比例，可能至少是2比1，敬佩能到1比1。大致聚有100亿个东说念主形机器东说念主，也许是200或300亿个。
45.作为一家机器东说念主初创公司，出产Optimus的挑战很大。要让Optimus运作，必须以第一性旨趣从无到有遐想机器东说念主的各个部分：电机、齿轮箱、变速器、电力电子开发、通讯系统，一切齐必须从零运行。基本上莫得什么供应链不错提供东说念主形机器东说念主所需的电机、传感器和变速箱。（2024年，特斯拉股东大会上的年度发言。）
46.特斯拉领有出产才略、工程才略和东说念主工智能软硬件才略。
47.自动驾驶将带来5到7万亿好意思元的市值，Optimus将带来25万亿好意思元的市值。（2024年，特斯拉股东大会上的年度发言。）
三 对于SpaceX
48.我认为，地球面对的最大问题是可执续动力，也就是如何用可执续的神情，出产和消费动力。若是不成在二十一生纪措置这个问题，咱们将难过临头。而另一个可能影响东说念主类糊口的大问题，是如何移居到其他星球。第一个问题促使我诞生了特斯拉和SolarCity（好意思国最大的屋顶太阳能系统供应商）。第二个问题让我创立了天际科技公司SpaceX。
49.我创立SpaceX的初志不是为了创业。2001年，我跟一个一又友聊天的时候，提到为什么咱们还莫得登陆火星？因为既然在1969年就登陆了月球，那当今也应该快登陆火星了。
我探询了NASA的官网，想望望有莫得登陆火星的时刻表，但什么也没找到。自后我了解到，NASA照旧覆没登陆火星了。是以我想搞一个公益性质的样式，将一个袖珍温室奉上火星名义，起到一个法式作用。若是到手的话，这将是地球生命去过的最远的所在，亦然咱们理解范围内生命初度出当今火星。
是以咱们就有了把绿色植物奉上红色火星名义的宏伟狡计，我想这应该能激起公众的意思，从而促使NASA增多预算，那样咱们就能延续阿波罗之梦了。这就是最早的想法。
50.我坚贞到，之前的想法是错的。咱们之是以没去火星，不是因为不想去，而是因为认为莫得才略去。公共齐以为莫得到手的可能，于是就覆没了。我决心创立一家公司，减少天际旅行的开支，同期改进火箭技能。因为火箭技能自上世纪六十年代以来根本没取得什么阐扬。从某种说念理上说，火箭技能还雕零了，因为将物资送入轨说念需要虚耗的本钱更高了。
51.每次辐照齐用“法拉利”太糜掷了，这蓝本就是一台“本田雅阁”不错完成的事情。
52.你不需要竣工地回避若干问题，要害是你能多快找出问题，然后措置它。
53.2002年，为了措置天际运输问题，我诞生了SpaceX。其时跟我谈过的东说念主，齐劝我不要作念，有个一又友还特殊去找了火箭爆炸的影片给我看。他其实也没错，我从来没作念过实体的居品，一运行确实很费事，火箭辐照畅达失败了三次，尽头煎熬。
54.咱们从每次失败中学习，终于在2008年的第四次辐照到手，让猎鹰一号进入地球轨说念，那时我照旧用光了悉数资金，幸而到手了。
55.若是在你前进的说念路上堆满了屎，那你就必须把屎给吃了。这种神情在其他所在并不被平日袭取，但这里是SpaceX。我知说念咱们一定能够作念到，只是花若干时刻和元气心灵的问题。
四 对于东说念主工智能
56.风险并不在于东说念主工智能会源于自高而发展出自我意志，而是某些东说念主可能会拿它来干赖事，而即使他们不筹划拿它来干赖事，也会有东说念主把它拿走，然后用它来干赖事。我认为，这个危境相当的大。我认为，咱们必须完结东说念主工智能技能的民主化，并让它能平日使用，这就是通盘团队创建OpenAI的原因。（2016年9月，马斯克袭取时任Y Combinator总裁Sam Altman的采访，其时Sam和马斯克同期亦然OpenAI的贯串董事长。）
57.OpenAI的诞生源于好多邃密的愿望。Open AI中的“Open”指的是开源，这个名字是我起的。当今，它变成了闭源的利润最大化的东说念主工智能，这与初志大相径庭。我不知说念它是如何走到这一步的。（2024年，在戛纳狮子国际创意节上的采访。）
58.在翌日独一可能劳苦的东西，可能就是咱们作为东说念主类我方创造的东西。（2022年，袭取TED采访。）
59.AI发展的良特性况下，可能每个东说念主齐不需要责任，因为AI和机器东说念主将作念得比东说念主类更好。盛大的高收入也将成为可能，但东说念主类需要想考生活的说念理。
60.若是东说念主工智能能作念悉数你能作念的事，何况作念得更好，那东说念主们作念事还有什么说念理？我认为将会出现某种“为什么要作念任何事”的糊口危机，出现“说念理的危机”。（2024年，在戛纳狮子国际创意节上的采访。）
五 对于企业不断
61.对一家公司来说，履行上只好三个头衔确切有说念理：总裁、文书和财务主宰。从技能上讲，他们可能是归拢个东说念主。悉数其他头衔基本上齐是诬捏的。
62.若是你是贯串首创东说念主或首席施行官，你必须作念多样你可能不想作念的事情。若是你不肯作念琐碎小事，公司就不会到手。莫得什么任务是太卑微的。
63.你处理那些你的公司需要你处理的问题，而不是那些你想措置的问题，这需要很长一段时刻去显着。
64.我不认为我在不断理智东说念主，他们我方不断着我方。那些确切理智的东说念主，我照实不认为我在不断他们。
65.不断者的变装就是要制定正确的战术，以及公司的前进标的，然后确保公共齐在向这个方上前进，而职工的才气与机遇也能够最大化展现，然后如斯轮回下去。
66.猖獗的进攻感是咱们公司运作的法规。
67.每次一谈到“五步责任法”，我就像老梵衲念佛一样，但我以为把公共耳朵磨出茧子来是有自制的。
68.五步责任法：
1-质疑每项要求。冷漠任何一项要求时，齐应该附上冷漠这一要求的东说念主。恒久不要袭取一项来自某个部门的要求，比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。
2-删除要求当中悉数你能删除的部分和经过，天然你可能还得把它们加追念。
3-简化和优化。东说念主们常犯的造作就是简化和优化一个蓝本不应该存在的部分或者经过。
4-加速盘活时刻，每个经过齐不错加速。但只好解雇了前三个要领之后才气这样作念。
5-自动化。
69.我在内华达工场和弗里蒙特工场犯下的一个大错就是一运行试图将每个要领进行自动化改良。咱们本应该先质疑悉数要求，删除不消要的部分和经过，把问题筛出来、处理掉，然后再激动自动化。
70.在特斯拉工场，我造作地把好多元气心灵花在加速出产经过上，自后我才坚贞到有些经过蓝本就应该被拿掉。
71.雇佣许多东说念主去作念一件复杂的事，往往是造作的。数目恒久难以弥补质地上风，东说念主多还会裁汰着力，增多任务本钱。
72.每当有问题需要措置时，不要只与你径直不断的关系负责东说念主聊。真切调研就是跨层级相易，去跟你属下的属下径直交流。
73.技能司理齐必须有实战申饬，比如说软件团队的不断东说念主员必须至少花20%的时刻进行编程。
74.我没法确切地神态出SpaceX和特斯拉的企业文化，但我试着去把它看作信号与噪声的关系，信号就是把有用的事情作念好，其余的一切齐是噪声。
75.我确切寻找的是领有不凡才略的东说念主，遭遇确切费事的问题，并克服它们，证据他们是否有紧要树立，和别东说念主相助措置问题时是否更负责。
76.我履行上莫得读过任何干于时刻不断的书本。
77.你只须每周责任80到100个小时，就不错提高你到手的概率。若是其他东说念主每周只责任40小时，而你责任100小时，那么即使你在作念不异的事情，你就会在4个月内完成其他东说念主一年的责任。想创业的东说念主，尤其得如斯。
78.我犯下的最大造作是过度看中东说念主的才气而不是东说念主品。我认为领有一颗暖和的心至关重要。
79.恒久不要要求你的团队作念你我方齐不肯意作念的事。
80.招聘的时候要看两样东西——积极的格调节容易相处。东说念主们必须心爱和应聘者一说念责任。
六 对于东说念主生申饬
81.东说念主们不错采取不屈凡。东说念主的一生，若是莫得资格几次失败，就会错过自我挑战极限的契机。
82.袭取失败，但不袭取覆没。
83.窘境塑造了我，我的厄运阈值变得尽头高。
84.只须有阔气的内驱力，普通的孩子也不错取得不凡树立。我今天悉数的树立源自于《2001天际漫游》作家的那句话：“任何阔气先进的科技，齐与魔法无异。”
85.流露那些反直观的新事物，我以为物理学提供了一个最逸想的接洽框架。比如说，量子力学就是回击直观的，现实天下似乎并不是那样运转，而事实就是，并不错通过实验高度精准地考证。
86.我饱读吹公共尽可能平日地学习各个科目。对于工科学生，我建议去学一丝经济学，学点体裁，或者其他边界。我建议，在故意思的前提下，公共不错学习每个边界的基础学问，然后想考一下如何将不同边界的学问融汇领略。这样很容易产生奇想妙想。
87.科学的步履对搞清真相确实很灵验：
•冷漠一个问题。
•尽可能聚集多的字据。
•根据字据制定公理，并尝试为每个公理设定一个可能性的概率值。
•根据灵验性得出论断，以便详情：这些公理是否正确，是否关系，是否势必导致。
•这个论断，以及有多八成率？
•试图推翻论断。寻求别东说念主的反驳，进一步匡助突破你的论断。
•若是莫得东说念主不错使你的论断无效，那么你可能是对的，但你并不一定是对的。
大多数东说念主不会使用它，他们更应承一己之见，他们无视反驳，他们根据别东说念主正在作念什么和莫得作念出什么的末端来形成论断。这样的推理就会导致“这是确实，因为我说的是确实”，但不是因为它客不雅上是真实的。
88.我以为咱们的教授应该以问题为重心，而不是以器具为重心。比如说，咱们想了解内燃机的责任旨趣，最好的步履就是把它阻隔，把每个零部件齐接洽一下，然后再拼装起来。在这个过程中，咱们需要什么器具呢？咱们需要螺丝刀、扳手，以偏激他千般器具。当你把内燃机阻隔再拼装起来的时候，你就知说念这些器具的作用了。若是反过来，让你先去上一堂对于螺丝刀和扳手的课，那效果就很差了，你很难记着。
89.当今我不再跟别东说念主争论了，因为我知说念一个东说念主的不雅点言论只可基于我方的理解，东说念主恒久无法超越我方的理解。
90.你不错把悉数鸡蛋齐放在归拢个篮子里，前提是你能截止篮子里会发生些什么。
91.咱们不错活得更久一些，延伸咱们身心齐健康的时刻，但若是活得太久，我认为社会就会僵化。
92.说念格拉斯·亚当斯在《星河系漫游指南》中冷漠：谜底是容易的，冷漠问题才费事。我认为，咱们要作念的，就是扩大坚贞的范围和圭臬，这样才气更好地舆解，应该就天地这个谜底冷漠什么样的问题。
93.东说念主工智能会对下一代孩子的陶冶产生影响，但父母仍将要对孩子的价值不雅负责。同期要慎重当下外交媒体对年青东说念主的败坏。
94.要想显着事物的骨子，应该念书，我就是靠书本长大的。
95.我承认，我有时过于乐不雅，但我并不是实足莫得心中寥落。若是我不乐不雅，这一切就不会存在，这座工场也不会存在。（2024年，特斯拉股东大会上的年度发言。）
96.我情愿乐不雅一些，我情愿造作的乐不雅，也不要正确的悲不雅。我认为咱们对翌日如故乐不雅点好，悲不雅莫得说念理。
97.我情愿过一刹的一生，也不成覆没吃好意思食。
98.我不是莫得怯怯感，我的嗅觉很猛烈。但当一件事阔气重要，你阔气相信它，你会不顾怯怯，死心去作念。
99.若是你袭取了概率，就能减少你的怯怯。当创建SpaceX时，我认为到手的几率不到10%。而我袭取了这一丝，事实上，我很可能会失去一切。然则，若是能上前激动的话，也许咱们会取得一些阐扬。即使咱们倒闭了，也许其他公司会接过奋发棒，链接上前激动，这仍然是一件善事。特斯拉也一样，我天然认为，一家汽车公司得到到手的几率极低。
100.我会饱读吹你们，当今是冒险的最好时机，有逸想就死心去作念，保证你们不会后悔！对准月亮，若是你失败，至少不错落到云彩上头。（2012年，马斯克在加州理工学院的演讲，饱读吹年青东说念主勇敢追求逸想。）
参考贵寓：
1.《硅谷钢铁侠：埃隆·马斯克的冒险东说念主生》，2016年，中信出书社
2.《埃隆·马斯克传》，沃尔特·艾萨克森
3.公众号：瓦砾农夫
4.2022年6月马斯克袭取TED采访
5.《马斯克给创业者的108条建议》，舵舟
6.《马斯克自述：创业，我承受了一大堆的伤害》，中原基石e瞻念察
7.2012年马斯克在加州理工学院的演讲